潜水简报:
- 零食自制礼盒平台SnackMagic在一份声明中表示，该公司在a轮融资中筹集了1500万美元，由Craft Ventures领投。
- 资金会有所帮助SnackMagic建立仓储能力和物流，使其能够提供更多的产品。今年，该公司计划超越零食，推出餐包、酒精饮料、甜点和非食用礼品等新产品类别。
- SnackMagic,正式去年5月推出随着居家消费者寻求更多零食和尝试新事物，对其产品的需求激增。这家新贵在去年12月开始盈利。
潜水的见解:
SnackMagic该公司是由纽约市提供集体午餐外卖服务的“Stadium”公司创立的，该公司在谷歌、美国职业棒球大联盟(mlb)等企业中很受欢迎，但新冠肺炎疫情导致办公室工作中断。一旦大流行关闭了城市，人们开始在家工作，体育场，这是月环比增长两位数，营收“直线下降”Shaunak Amin, SnackMagic的创始人兼首席执行官。
由于平台已经就位，阿明该公司迅速转向以支持爆炸式的在家工作趋势和提供企业有办法仍然能够为不在办公室的员工提供奖励。
与此同时，由于超市在疫情初期注重加强员工安全措施，并在货架上摆满受欢迎的商品，零售商用于更新产品的时间和货架空间越来越少。这让规模较小的新贵很难在市场上找到自己的产品。然而，电子商务为初创公司提供了一种更简单的方式，让它们在任何环境下都能迅速获得受众。随着消费者吃更多零食，花更多时间在网上购物，这两种趋势在COVID-19期间都获得了势头，像SnackMagic这样的网站处于今天的消费趋势的最佳位置。
在推出不到一年的时间里，SnackMagic的策略就引起了投资者的注意。Craft Ventures对技术并不陌生，已经投资过爱彼迎、Facebook、特斯拉和Twitter。SnackMagic该公司去年12月实现了盈利，其年销售额为2,000万美元，而12月的收入相当于全年的收入。SnackMagic销售约300个品牌的800多个sku，每月出货量超过5万盒。
“我不认为有任何一家公司真的垄断了这个市场。随着这个领域正在发生的创新，随着许多新品牌的推出，各种不同的饮食趋势，我认为这是一个发展非常、非常快的大市场。去年夏天，他告诉fooddive网站．“我们想要拥有这个空间，成为零食和饮料的亚马逊。”
在疫情期间，吃零食越来越受欢迎，88%的成年人表示，他们比疫情前吃更多或相同的零食，亿滋国际的一项研究显示．与此同时，70%的千禧一代和67%的在家工作的人更喜欢零食而不是正餐。
SnackMagic，顾名思义，现在专注于食品和饮料零食，计划扩展到酒精饮料、甜点和非食用礼品，如礼品和礼品篮，将给消费者更多的理由来访问该网站，并帮助其所携带的新贵品牌吸引更多的关注。购物者可以购买一套餐盒或一个电子阅读器能量灵芝和绿茶混合粉，自己和酒精混合，或者送给朋友的礼品篮。
SnackMagic面临的挑战是，如何让自己的网站成为年轻新贵品牌的大本营，或许还可以加入一些来自大型cpg的商品parkling水威尼斯平底渔船奇科可口可乐和亿滋的泰特烘焙店，这些都曾在那里出售过。否则，它会发现自己与亚马逊和沃尔玛的竞争更加直接。
SnackMagic还为消费者提供了一种寻宝式的氛围，即出售的内容会不断更新。对于那些喜欢尝试新口味、新品牌或紧跟新潮流或现有趋势的消费者来说，这种多样性和不断尝试的机会尤其具有吸引力。
