潜水简报:
- 多尔正在探索收购和“采购效率”，以扩大其日益受欢迎的产品的供应，公司高管上个月告诉分析师。
- 首席执行官Rory Byrne表示:“我们一直通过收购来增加总产量，我们将继续寻找协同并购机会。”
- 在该公司整合南非和欧洲的采购业务之际，该公司计划向快速增长的农产品类别扩张。根据首席运营官Johan Lindén的说法，Dole还希望在南美“进一步提高采购效率”。
潜水的见解:
去年，该公司与总部位于爱尔兰的Total Produce公司合并创建了Dole世界上最大的生鲜产品公司和启动IPO在面临其他产品供应中断的情况下，该公司寻求扩大在流行农产品市场的存在。
该公司计划提高牛油果、浆果、沙拉和有机产品的市场份额，据伯恩说，这些产品已增长到多尔总收入的25%左右。多尔专注于这些领域的产品创新以及“额外的增长机会”，包括潜在的收购。
当多尔面临香蕉和包装蔬菜的供应挑战时，强调浆果和其他受欢迎的农产品。
在2020年末两场飓风席卷危地马拉和洪都拉斯后，该公司去年提高了香蕉价格，因为这两个地区的农场难以重建供应。多尔花了1600万美元在洪都拉斯重新种植，伯恩说，不可抗力的价格涵盖了与飓风破坏有关的“重大成本”。
与此同时，蔬菜供应过剩迫使多尔减少种植，以减少2022年的市场敞口。运输延误和缺少冷藏集装箱已经减缓了农业出口，导致美国市场上某些产品泛滥，导致价格下跌，根据生产供应商。
多尔有自己的运输船队，这使得它在很大程度上避免了影响其他供应商的出口问题。该公司运营着11艘船，其中包括2021年收购的两艘。
Byrne说:“拥有我们自己的船队可以提供更大的配送确定性，并提高我们供应链的透明度和控制。”
