更新:2019年5月13日:此前担任达能北美地区首席执行官的Mariano Lozano被任命为达能北美地区新冠肺炎应急救援队高级副总裁，此外他还负责该公司北美业务部门的工作。
潜水简报:
- 达能宣布谢恩·格兰特将于5月11日起担任其北美业务的首席执行官和执行副总裁，根据一份新闻稿．格兰特来自可口可乐公司，他最近是该公司非碳酸饮料业务部门的bbb。他取代了马里亚诺·洛扎诺，洛扎诺此前担任该职位。
- 达能的北美部门包括其基本乳制品和植物基础(EDP)业务，这是达能最大的业务，也是世界上最大的B公司。随着格兰特被任命为首席执行官，EDP业务将开始在北美单独运营。
- 与这些变化相结合，达能将创建一个植物加速部门，将公司扩展到新的类别，如咖啡、婴儿食品和健康衰老解决方案。
潜水的见解:
随着北美地区继续应对冠状病毒造成的动荡，格兰特担任达能北美业务部门负责人时，将步入一个未知的领域。
在过去的几个月里，恐慌性抢购和餐饮服务关闭改变了零售格局，影响了各种规模的公司。在达能第一季度收益报告该公司将其归功于向家庭消费和储藏室储存的转变。以植物为基础的选择，如Silk，增长速度特别快。
那么为什么现在换领导呢?格兰特在可口可乐非碳酸饮料部门的经验可能对达能有益，因为该公司正寻求向咖啡等品类扩张，并增加植物性产品，包括Silk和可饮用酸奶等饮料。在可口可乐(Coca-Cola)，咖啡、乳制品和植物性饮料等饮料都在格兰特的管辖范围内。在他的领导下，该行业实现了增长，这家碳酸饮料巨头努力拓展为更健康的饮料。
在可口可乐最新的收益报告中在美国，该公司报告乳制品和植物性乳制品类别“稳步增长”，其中包括Fairlife．凭借对饮料品类的熟悉，格兰特将帮助达能北美分公司扩大Horizon有机牛奶等品牌的市场份额，以及Vega、So Delicious和Silk等植物性产品。达能的目标是到2025年将全球植物基业务的销售额从2018年的19亿美元增至57亿美元，翻三倍。
该公司还开始实施以北美为中心的新战略。达能董事长兼首席执行官Emmanuel Faber在一份新闻稿中表示，北美目前正进入“一个持续的COVID-19恢复阶段”，并指出，随着隔离开始缓解，以该公司的电子数据处理业务为中心的区域重点将有助于达能调整战略，以适应当地政策。
达能宣布其Essential Dairy and Plant-Based业务将与法国母公司分开运营，此举为该业务提供了迎合地区消费者口味的灵活性。过去，以地区为中心的方法已被证明对其他大公司是成功的。去年，Nestlé重组了旗下的Nestlé Waters部门，由区域性管理。它还根据地理和地理因素重组了婴儿营养部门报道称，此举推动了公司的增长．
