潜水简报:
- 周三，Blue Apron裁员6%，如果这家餐包公司仍有约5,000名员工(6月29日IPO时公布的数字)，裁员人数将达到约300人。
- 10月18日的文件显示根据美国证券交易委员会的规定，此次裁员将影响到该公司在纽约的公司办公室和全国各地的物流中心的员工。此举预计将在今年第四季度耗费Blue Apron约350万美元，主要用于支付遣散费。
- 在致员工的一封信中，首席执行官马特·萨尔茨伯格称，为了专注于未来的增长和实现盈利，全公司的重组是痛苦的，但也是必要的。他说:“我们今天采取的行动源于我们最近进行的路线图规划和重新确定优先次序的工作。”“作为这项工作的一部分，我们确定需要减少一些角色，开放其他角色，并简化决策，以提高问责制。只要有可能，我们都会寻求用现有员工填补新职位。”
潜水的见解:
这是Blue Apron自那以来经历的一系列问题中的最新一起将于6月上市。今年8月，该公司设立了一个临时冻结招聘并解雇了招聘团队的一部分人。一个月前,蓝色围裙的联合创始人兼前首席运营官马特Wadiak辞职不过他仍以高级顾问的身份留在公司。该公司还受到了多起集体诉讼的打击，其中最著名的一起是在8月份，该公司声称它提供了SEC备案文件中的“误导性”和“不实陈述”在IPO之前。
自上市以来，该公司股价已下跌近50%，上市募集的资金远低于公司最初的预期。在首份收益报告作为一家上市公司，尽管Blue Apron的营收超过了华尔街的预期，但它还是出现了亏损。这家餐包制造商报告称，由于削减了营销费用，其客户群较上一季度下降了9%。营销费用是吸引和零售新业务的关键但昂贵的运营环节。
虽然餐盒行业的年营业额为15亿美元，在过去几年里销售额增长了25%，但获取顾客的成本可能高达每人80美元，研究公司晨星公司的数据显示。
自2012年成立以来，Blue Apron迅速扩张，但现在它面临着HelloFresh、Plated和Chef 'd等众多竞争对手。它还面临着大牌杂货商的竞争克罗格,Publix其中包括进入套餐领域的大型CPG品牌。然后是亚马逊目前测试它自己的餐盒。
目前还不确定裁员是否真的反映了这家餐包制造商的一些潜在放缓，还是像其首席执行官在信中所指出的那样，是为了更好地为公司的未来做准备而进行的自然再平衡。”我们的领导层和董事会不是轻易做出这个决定的，我想向你们保证，我们相信这是必要的，因为我们专注于公司未来的增长和实现盈利。”扎尔茨贝格说。
Blue Apron的领导层知道，为了吸引和留住客户、实现盈利并满足投资者，公司必须缩减开支。如果该公司仔细分析其以前的失误，并采取措施避免在未来重蹈覆辙，只要套餐仍然受欢迎，它就有可能重新走上正轨。但这一特殊趋势的持久力——就像该公司的未来一样——仍有待观察。
最近几周，餐具行业一直很活跃。此事最近买了以2亿美元的价格收购了餐包公司镀镀公司。HelloFresh两年前计划进行IPO，但由于市场波动再次取消，该公司似乎决心再试一次。HelloFresh本周早些时候宣布它很快就会超过Blue Apron，并且“在各个方面都超越了Blue Apron”。
市场向Blue Apron传递了一个信息，即它在公众视野中的时间没有按计划进行——这是事实反映在股价上尽管该公司仍然可以扭转局面，但时间可能已经不多了。由于高昂的开支、执行方面的挑战以及日益激烈的竞争没有减弱的迹象，Blue Apron现在必须开始显示自己对事情的掌控能力，否则维权人士或另一家公司(或许是一家杂货商)可能很快就会找上门来。
