潜水简报:
- 达能的数据显示，该公司第二季度的销售额增长了3.3%，使这家法国酸奶巨头今年上半年的销售额增长了4%最近的收益报告．今年上半年的全球销售额接近125亿欧元(146亿美元)。
- 在北美，销售额较上季度增长1.4%。该公司在最近一段时间的销量增长了2.9%。
- 达能董事长兼首席执行官Emmanuel Faber表示，他对该季度的业绩感到满意，该季度几乎在全球各地都实现了增长。费伯在报告中说:“必需乳制品和植物基乳制品恢复增长，反映出白浪收购的好处以及关键地区新鲜乳制品的有机改进。”
潜水的见解:
随着时间的推移，达能的一件事变得越来越清楚:斥资125亿美元收购达能收购植物性食品公司WhiteWave是该公司本可以做出的最明智的投资之一。曾经的白浪产品再次为这家以酸奶和水闻名的公司带来了强劲的增长。
报告称，在北美，以植物为基础的投资组合实现了较高的个位数增长。人们对WhiteWave以前的坚果产品以及Silk品牌的兴趣，推动了这一结果。但达能的同名奶制品也表现不错。
报告称，创新和增值、更好的分销和营销合作——包括与皮克斯《超人总动员》(Incredibles)系列电影的合作——帮助达能的酸奶超越了市场其他产品。以同样的方式，达能的增值牛奶帮助优质奶制品实现了后增长，尽管有机牛奶供应过剩导致这一领域出现了问题。它最近的成功与其在酸奶领域的竞争对手通用磨坊(General Mills)相去甚远继续奋斗尽管出台了一系列重振该行业的举措。
除了销售增长，达能还计划在消费趋势变化的领域保持活跃。该公司宣布它想这么做购买20到25家创业公司到2020年，通过其宣言风险投资部门。对于那些不太善于尝试新事物和进入时尚领域的大公司来说，收购让它们变得简单。尽管达能传统上一直在收购方面呆在自己喜欢的领域，但没有人能保证该公司不会拓展到一个新的领域——比如肉类或零食。
达能还在使自己成为可持续业务的领导者，这是一种越来越受消费者欢迎的趋势。可持续发展承诺不再是制造商区分自己的方式。他们是更像是一种需求．达能已经超越了仅仅承诺环保。它是四个创始成员之一可持续粮食政策联盟——连同玛氏，Nestlé美国和联合利华美国。这个新的联盟“专注于推动公共政策的进步，这些政策塑造了人们的饮食，以及它如何影响他们的健康、社区和地球。”
该公司成为了B公司的认证4月。这意味着达能致力于“通过对社会和环境表现、问责制和透明度的承诺，将商业作为一种善的力量。”费伯说，这一令人垂涎的地位还有很多工作要做，它可能有助于激励其他食品和饮料公司争取这一认证。该公司声称自己是世界上获得这一地位的最大公司。
目前,达能开始为2030年的目标而努力．Faber在财报发布会上表示，这些目标具有前瞻性，将员工投入与环境和公共健康结果同等重视。从字面上讲，他们首先给予员工公司的股份——每人至少一股——然后进一步以股票为基础的财务激励。这些目标号召员工帮助达能改善食品体系。
综上所述，达能将自己定位为推动正确社会变革的力量。虽然营销搭配、独特的产品和像坚果酸奶这样的时髦产品会吸引消费者，但丰富的社会和环境目标背景也会在促使他们回心的过程中发挥同样重要的作用。
2015年底，尼尔森发现66%的消费者愿意支付更高的价格为公司的产品带来积极的社会和环境变化。随着酸奶和植物性乳制品领域的竞争越来越激烈，达能的竞争优势可能只是其商业实践——这是确保公司在2030年及以后实现增长的明智方式。
