塞东托食品公司持续成功段没有被忽视

家庭所有奶酪制造者每年销售近20亿美元不仅有利可图,而且年增长3-7% — — 吸引有兴趣获取71年企业的其他食品制造者和投资者注意力的眼影数字。 但今天,大多数求婚者停止调用。

Wi曾经被接近,我想一旦开始绕行 我们常说,'不,不'Louie Gentine公司首席执行官在访问中表示C大赛诚然,我们公司有吸引力正在生长我们有一个伟大的品牌但它真的很容易回答我响应

塞东托1953年由根廷祖父创建,他曾在密尔沃基以北一个小时的威斯康星普利茅斯市管理一个殡仪馆

自那以来,Scento不仅以起司闻名,而且部分创新与产品相关联,这些产品目前在行业内司空见惯。

建立两年后,Scento开发出一种用塑料吸海豹奶酪法这不仅允许大块产品在市场持续较长时间,而且最终导致切片奶酪销售

塞东托还声称1958年引入预包装破碎奶酪。 此外,它把贝果条展示带入1960年代后期的乳品过道,改变美国人买起司方式,使包更加可见和美学吸引

2015年是70年代最大成功,中士破解热点平衡线并发坚果、香蕉芯片、里兹饼干和芯片Ahoy创新使威斯康星公司从消费者对零食的兴趣飞涨中进一步受益

公司成败的一大部分多年来它一直是我们增收的重要驱动力精灵说Scento创新能力if we're 不创新并带新事物和新产品给消费者, 它让零售商有机会问,'为什么我需要Scento在我的乳品箱中?'

甚至在成为CEO前精灵与Scento关系密切年少时开始公司洗卡车 并完成生产楼的其他任务

精灵上大学三年-Sercento要求想回来的家庭成员到公司外获取经验-2000年申请公开职位关联品牌管理他没有离开

Gentine逐步在公司上传经验后收集业务方方面面,包括营销、采购和生产最终他管理公司零售分局,Scento最大分局,2013年他父亲退休后成为CEO

49岁的执行官表示,他从未考虑返回Scento或甚至接管顶级职位,但他最终感到希望继续实现祖父的愿景,即拓展企业并正确由员工、客户、社区及供应商完成实事求是。

scento历史完全由起司定义, Gentine表示他正挑战团队 在未来二三年内将公司创新和品牌建设成功 带入其他乳品类或全新杂货店

P大全艺术创新成功之道 即我们倾听消费者之道精灵说批量杂货店以别类别使用新产品, 并不只是奶制品案例, 我们可能有能力制作新产品满足消费者需求。”