PepsiCo零食组合中充斥着Doritos和Fritos等电力牌子,食品饮料公司正投入更多资源支持几家小点心店,这些小点心店填充宝贵的一席菜,让饥饿消费者更健康地吃。

有机会真正放大这些牌子rhashada Boyd副总裁PepsiCo选择快餐组合告诉Food Dive组织优先级肯定有资源帮助建立这些品牌。”

博伊德监理百思公司约2打U.S.零食牌子,包括SunChips机机机机机房机房机房机房机房机房机房机房机房芯片机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房机房八大品牌每年共产生约15亿美元的收入多里托斯和Cheetos尚未实现10亿美元+阈值,

上个季度PepsiCo表示小型新兴牌子,如PopCorners公司、SunChips公司和Vickie小姐公司等,都实现两位数净收入增长

PepsiCo零食业务大都由Frito-Lay和QuakerOats组成北美共创260多亿美元销售公司2022财年略小于CPG巨量860亿美元全球销售量的三分之一

诚然,流行提供像doritos弗里托斯Chietos较广可使用性将获得巨额钱用于PepsiCo创新营销,Boyd表示。这些牌子满足那些爱心者,而他们珍惜产品品味和紧凑属性

以纽约为基地公司小品牌在零食组合中吸引和留住消费者方面同样可贵的作用

PepsiCo提供更多样的零食牌子组合, 满足更广泛的食品消费需求,

PepsiCo观察到约三分之二Sun芯片牌子用三文治或用餐消化地铁餐厅 通常随身携带罗尔德Gold Pretzels和Lay薯片-取代PepsiCo的其他品牌

在其他例子中,这些利基牌满足对更好服务的需求,例如用蔬菜制作的Off the Eaten路径、带果的裸体或带全粒子的Sun芯片或有时带黑豆的Sun芯片

Frito-Lay也在卫生俱乐部和国家公园等消费者常有健康生活方式的地方做更多推广Off the Eaten路径和裸体目标化方法通常需要百事可乐少花钱推广

名牌消费者可能较少 但仍有机会提高认知博伊德说

Edward Jones分析师Brittany Quatrochi表示PepsiCo小品牌生长速度往往快于它较老化的提供量中某些产品,因为它们规模小-为零食制作者提供宝贵的平台拓展业务并让CPG更多接触需求与最近流行趋势紧密相联的不同消费者的机会

PepsiCo是名牌托管人Quatrochi并尝试捕捉新事件和新客户一种方法你可以做 通过这些新兴牌子

PepsiCo多年来一直在增加它更好点心组合,2021年工作翻番Pep+可持续性倡议.

措施包括实现成分混合多样化,扩大公司对坚果和种子的使用范围,这对消费者和环境更好响应消费者寻找食用中放纵和健康组合, 并响应零售商多提供购物者所寻找的东西

...消费者需求广度和零食或提供奖励或处理或零食更滋养并平衡营养和口味的零食 Boyd表示满足消费者需求时, 需要拥有足以满足这些不同需求的广泛组合