食品饮料制造商期望值2024年M&A时“更加谨慎策略化 ”, 执行官面对挑战,

Louis Biscotti是国民核算和咨询服务公司Marcum主管说,CPG公司间越来越犹豫,不敢太大胆获取公司会寻找新年购买潮流类,如零食、冷冻食品等,

开始观察所有不同的挑战比斯科提说将更加谨慎和策略性

公司正面临逆风包括产品量下降、工资增长、通货膨胀、供应链中断、工作市场减慢和利率提高白宫还显示,希望更密切地审查跨行业反托拉斯问题交易,包括食品问题,这可能促使CEO延缓本会完成的交易。

通用MillsCEOJEHARMING说自然谷条和欢呼获取时会受约束.去年9月他告诉华尔街说,他不急于做笔交易帮助弥补明尼苏达分公司沉积量

并发时不玩短期游戏去打我们喜欢的牌长长时间握住人生长后整洁添加.165年来我们一直这样做, 并会继续这样做并不会出现的情况是 量向某个方向发展, 因此我们必须弥补空白, 这其实不是我们计划的一部分。”

Morningstar消费者股本研究主管Erin Lash表示,大多数公司会发现更容易专注于增加当前环境中现有组合她说2024年交易有可能反映去年的情况,公司寻找收购,将它们划分为特殊类别或地理类,“反向变换并改变金融前景或竞争地位”。

食品和饮料行业过去六年中主要集中于所谓的“生机接通式交易”,使公司在某些类别中更深入存在而不压倒巨额债务企业。

康格拉Brands首席执行官Sean Connolly表示,芝加哥公司仍然专注于改进资产负债表109亿美元购买Pinnacle食品集合健康选择 玛莉卡伦德 鸟眼和邓肯海因斯

重心继续还债等时间到来时,我们可以对组合加点料时, 概率是介于我们关键战略领域, 冷冻和点心上。”十月他告诉分析师

一些企业无法快速创新已经使一些人落后,少数企业转向并购以填补组合空白预测新年会继续成为刺激活动的主要催化器

去年食品空间最大的两笔交易 发生在公司寻找补缺

J.M.Smucker布置近60亿美元购买HostessBrands加深它的存在容留类别和消费者场合以方便为中心

和CampbellSup, 已经拥有Prego8月宣布计划购买SovosBrands超值意大利面酱品牌Rao的老板 耗资27亿事务延后到今年年中, 后联邦贸易委员会请求CPG公司提供更多交易信息

交易沿 类似交易空间, 包括可口可乐购买余佳运动饮料bodyArmor2021年它没有拥有56亿美元 Mondel利夫一年后至少29亿美元