稀疏简介 :

• Kroger公司购菜箱2亿美元加5亿美元额外奖励新闻发布.
• 协议预期第二季度关闭,HomeCaper将继续经营电子商务业务,并同时通过Kroger商店和零售商在线平台提供饭盒主厨也将根据新闻发布,“承担Kroger菜题组合的责任”。Kroger目前在525商店提供它自己的Prep+Pared饭盒华尔街日报内线会嵌入主厨操作
• 家庭主厨提供以无障碍和最小准备为重点的饭盒。 公司每月提供300万顿饭,去年用两个盈利区生成2.5亿美元的销售量

海底深入观察 :

不到一周后, Kroger宣布与英国egrocerOcado合作后,

公司已拥有自有菜包线,这些菜包与店主测试良好,目前可上百家商店使用。Kroger与主厨分享宝贵的烹调知识、可扩缩性并开发已知品牌并获取宝贵的客户数据和技术 来补充它本已非常精密的能力

Kantar零售批发代理总裁Diana Sheehan用电子邮件通知Food Dive等待寻找公司 不单成功餐具空间 并以盈利和可持续的方式

网络业务挑战性高营销成本 拥挤字段 低客户保留Kroger可以向该通道注入资源,尽管最优赌注似乎是它将专注于存储点内集市

克罗格获取进一步证明 饭盒未来不光上网 而且也贴在物理架子上商店销售额去年只有1.546亿美元依尼尔森对比估计50亿美元在线餐包方便性、低成本和装箱能力 显示这个通道在未来几年会飞速发展

上月蓝Apron公告开始批量销售 选择Costco商店同时阿尔伯森斯买板去年估计2亿美元,沃尔玛目前还提供饭盒,亚马逊测试自己的饭盒并预期成为空间的主要威胁

在线菜包产业困难经济学加之Grocers兴趣增长意味着未来双方可能更多联结蓝Apron收购是可能的,因为公司品牌强度和减值前亚马逊执行和供应链专家BrittainLadd告诉Food DiveBluea

冲突克罗格急切地想寻找除菜品外的收入渠道,边际继续缩水公司破解餐厅存储牌餐包和其他措施现在它开始做变换交易 完全可以提升公司

希汉表示:「过去两周内Kroger表示,并伴之以Ocado合伙关系真正为在线杂货大赛实战搭建舞台, 并同时继续增强物理商店的重要性