Kraft Heinz新进北美总统新手M&A

Kraft Heinz最近命名Pedro Navio作为北美企业总裁下一年开始

Navio自2017年以来一直和Kraft Heinz在一起,Kraft Heinz前,他花了15年多能源饮料商红牛

继承Kraft Heinz最大区域Carlos Abrams-Rivera将成为CEO排成一行Oscar Mayer、午餐机和CapriSun制造厂一月

Navio最近通过邮件回答问题,访问编辑简洁清晰

食物维准备成为Kraft Heinz北美企业行长时,

Pedro Navio:我不能骄傲地加入总统角色我们北美事务过去四年来,在很大程度上多亏Miguel Patricio和我的前任Carlos Abrams-Rivera,本组织取得了巨大进步,我们有建立未来的坚实基础。

地平线上有如此多的机会重置重构公司Agile@Service引导我们像启动一样敏捷,正比以往更快地跨过标志性品牌创新, 允许我们在短短六个月内创建像海因兹remix这样的事物,

最重要的是,当讲到人民文化时, 我们专注于引进并开发内部最优秀人才并构建自主文化这是报答, 我们看到多年以来最高订婚分数

我们的长期策略正在运作,我们有一条通向企业的明确路径远大志向引导未来食物并顺利上路

关注挑战时,通缩和构件成本明年将继续是逆风通缩某些区域冷却, 我们仍然感知效果某些成分成本下降,而西红柿和糖等其他成分成本仍然高居不下。团队做了出色的预测适应新常态我们正在竭尽所能寻找全行效率以抵消并减低更高的成本

FODDDVE:公司如何变换和革新速度比四年前快

Navio:过去四年来,我们完全重置公司基础we've部署Agile@Cassion遍历组织令我们有能力对许多创新方法采取快速失败前向方法, 使我们能够直接从消费者收集洞见并快速通知市场规划,

说到北美,我们认为创新是增长的最大单驱动力,因为我们的目标是到2027年增量净销售20亿美元实现这一点,我们创建了单一创新引擎-即快速优先级和尺度集中化方法重新构思产品开发并运用突破技术创建组合,为客户提供价值,而不仅是基于客户身处何方今日,但未来会在哪里

最近几个例子说明我们创新的变换方法包括:

KH灯塔行业引导控制塔遍历供应链使用AI预测可影响产品传输路径的变量技术大大提高了需求生产预测精度,包括提高端对端供应链性能,提高销售预测精度20%,库存预测精度35%并减少响应时间80%
360CriSP:360CRISP正通过从微波上交付crips产品实现微波和冷冻通道革命,就像你传统上只从炉子上获取一样。
海因兹复文 :并如上所述,我们最近创建了首个可定制和[物联网机]启动数字调料机海因兹remix允许用户自定义调味料选择(二百余种组合),