就在五年前，大浪冲浪者莱尔德·汉密尔顿(Laird Hamilton)和保罗·霍奇(Paul Hodge)在夏威夷的农舍里喝咖啡时，他的朋友往他的饮料里加了一些汉密尔顿的植物性奶精。那天上午晚些时候，两人去冲浪，霍奇注意到他精力充沛，于是找到这位运动员，想把他对营养的兴趣变成一门生意。
如今，两人是Laird Superfood的联合创始人，Laird Superfood是最新上市的植物性食品公司，目标是收购大型CPG公司，并利用天然、有机和功能性食品和饮料市场价值超过1500亿美元。
“我们相信这家公司有能力成为大型食品品牌之一……也是第一个从自然空间诞生的公司，”该公司首席执行官霍奇在IPO当天接受采访时说．
与许多上市公司相比，莱尔德超级食品公司的规模很小。nike操作2019年营收为1310万美元，上年同期为830万美元。在2020年的前六个月，收入增加到1110万美元。虽然它在大约5500家实体店有售，但其60%的销售额来自其网站和亚马逊(Amazon)的网上销售。随着它的持续增长，该公司乐观地认为盈利能力不会落后太远。
霍奇说:“我们确实有一条非常清晰的盈利之路，在几年内。”对该公司来说，一个巨大的财务利好是，它已经在制造能力和基础设施建设方面投入了大量资金，这意味着莱尔德超级食品未来的发展不需要花那么多钱。
莱尔德超级食品公司IPO之际，消费者对以植物为基础、对你更好的选择的需求越来越大，这种势头在冠状病毒爆发期间只增不降。Laird Superfood的产品包括功能性蘑菇奶精、热巧克力、有机椰子糖、含钙化红海藻的椰子水和咖啡。
“我们知道华尔街对天然食品公司有需求，但由于这些公司咄咄逼人，上市的公司并不多。”合资企业资本]活动和所有的并购活动收购这种情况正在发生，所以我们知道我们可能会受到欢迎。”汉密尔顿说。
到目前为止，这个决定被证明是合理的。Laird超级食物的IPO定价为每股22美元，但在纽交所上市的第一周，该股就飙升至约46美元，使其估值达到4亿美元。
“我们希望为每个人创造机会，让他们体验到健康的食物，这通常是一种奢侈品。”
Laird汉密尔顿
联合创始人,Laird超级食物
公司的目标是在服务价格的基础上提供负担得起的产品一天中多次使用天然原料。这些产品面向所有消费者，从健身爱好者到喜欢吃得更健康的全职父母。他们销售的每一种产品都必须满足三个目标:功能性、价格上的竞争力和良好的口味——考虑到莱尔德超级食品公司使用的原料以及该公司决定只从天然来源获得这些原料，这是一个挑战。
汉密尔顿说:“我们希望为每个人创造机会，让他们体验到通常是一种奢侈品、更健康的食物。”
虽然莱尔德超级食品公司主要专注于饮料，但霍奇表示，他们正在考虑进军其他食品产品。“这将包括开始查看所有的杂货通道，”他补充说，但拒绝提供更多细节。
汉密尔顿说:“每类别正在考虑中。他补充说Laird超级食物瞄准的地区“不仅如此?区分我们从任何其他品牌”，但也在该公司可以为消费者提供的产品包含属性没有可用的。
Laird Superfood不认为它竞争与其他好处的,例如，较少加工的食品公司，而是来自cpg的产品，例如Nestlé、百事可乐(PepsiCo)、可口可乐(Coca-Cola)和达能(Danone)。该公司表示，这些产品可能含有大量糖分，经过高度加工，而且成分清单难以辨认。
与此同时，超级食物领主最大的投资者是达能宣言投资公司(Danone Manifesto Ventures)，它是这家全球食品巨头旗下的企业风险投资部门。该公司持有该公司13.4%的股份。今年4月,达能宣言投资公司(Danone Manifesto Ventures)投资了1000万美元在公司里。
霍奇说，尽管在某些领域与达能竞争，莱尔德超级食品公司受益于公司的大规模，市场洞察力和它的B公司认证．当被问及达能是否在首次公开募股(IPO)前接洽莱尔德超级食品(Laird Superfood)，希望收购该公司的剩余股份时，霍奇说，虽然他不知道这家乳业巨头的利益是什么，“我认为很明显达能对这家公司有兴趣。”
“但事实是，我们是非卖品，”霍奇补充说。“这就是我们进行IPO的原因，是为了避免未来不得不出售公司。”
