CPG品牌销售超量盘量比以往快

公司在持续供应链中断、通缩和谈论即将到来的衰退中感受到过剩库存的影响-这是一个只会继续恶化的问题

最近新闻头条引起人们特别关注像目标商和沃尔玛公司这样的大箱零售商超额盘压问题,但这些问题并非新问题,实际上几十年来都困扰着品牌商和零售商。公司实施创新解决方案提高供应链所有领域效率-但在老化盘点-电子表格、单片遗留系统以及人工流程方面仍保持原状

全球品牌仍然依赖三十年前使用过的同手费过程促销团队没有可见度或自动化工具, 需要尽可能高效投放市场, 浪费宝贵时间并丧失移动产品并快速回收现金的潜力,

使用电子表格管理并销售多余库存有数项挑战举例说,清单数据往往需要人工从多源提取或从其他团队成员获取这一过程可能耗时到销售准备上市时,盘点数据可能已经不准确或不完整。这使与买主的谈判更加复杂并延长,增加超销的潜在风险。

超量盘点常常是销售团队最后想处理的事情结果,它们可能仅仅侧重于努力尽快卸载库存,而不是采取更具战略性的办法利用历史销售数据。虽然短期内可以减轻一些痛苦点数,但现实是,许多公司通过反应而不是主动化,在优化差值和销售通畅方面留下大量钱。

技术解决方案大大提高了供应链团队规划能力,但即使是最精密规划也无法说明常不在任何人控制之外的外部因素。市场波动、预测误差、消费者消费习惯变化、意外天气变化等都是事件快速积累超量库存的例子。

以COVID-19增减为例,消费者消费习惯急剧改变,迫使CPG品牌在紧张供应链中赶超一开始严重短缺基本产品类快速导致超产和超量库存,消费者返回实验性开销最近通货膨胀和市场波动改变消费习惯,消费者再次选择购买基本产品

回溯到2020年, 我们预计品牌将经历盘点挑战原因是供应链持续中断需求转移ThomasZanetich表示:「今年全行业客户超量盘点量比前些年增加”,

Zanetich进一步解释,前些年没有超量库存的公司现在突然面对如何卸载并回收边距的问题越来越多的公司联系我们处理数量空前过剩问题不在于 'if'贵公司会过剩, 而是`时间'和是否有效解决它

Unilever与INTURN于2019年合作实施INTURN360解决方案优化慢动过期产品业务Unilever在合伙关系前快速增长慢动过期库存成因反射多牌所经历的共同挑战:双重销售,原因是现有盘点和销售活动缺乏实时可见度;依赖人工和易出错过程;缺乏历史洞察力和数据驱动战略决策

Unilever通过INTURN360实现4x销售增长并缩短销售周期近70%,今天,他们可以在半天内结束与买家的交易。

供给链弹性比任何时候都重要,利用INTURN360提供可见度和工具, 我们定位有效分流任何特定机会, SteveLonison,BusinessWash andSmog管理器 Unilever

类似地,KIND于2020年首次与INTURN合作优化库存物流并取得了成功结果与INTURN的伙伴关系还直接帮助品牌最小化食品浪费

与INTURN协作证明具有高度影响力,卡车超量库存管理是一个人工过程领域, 新的INTURN特征解决了这个问题并给KIND和我们买家都带来了效率,

SaaS解决方案为公司提供集中记录系统管理并出售老化产品,消除不同系统或地点的盘点数据问题INTURN360还为用户提供工具实现流程自动化精简,为购买者整理目录分类,如分发产品或调整数量和定价

品牌利用INTURN360解决方案的最大好处之一是即时存取历史销售数据和可操作洞察力用户更容易理解产品类别、数量和定价与具体买主一起畅销,使他们能够更快上市并增加回售率

Charlie Ifrah,Co-Funder和Captive Evengelist Inturn超量盘点不一定总能成为你名单上最后一个项目-而如果你能适当优化它,则大有机会实现最大利润最大化。”

INTURN360增强品牌增速快速超量库存实现最大化回收并实现零浪费牌子成功使用INTURN360高回报投资:10%+提高产品边距,10x快速市场化和85%运营成本下降与#1解决方案慢动超值盘点, 品牌拥有工具集中数据、精简工作流程、提高供应链可见度并实现可持续性目标

CPG品牌销售超量库存比任何时候都快