今天,Redzone,一个互联的劳动力技术解决方案，发布了它的就职典礼前线员工参与研究该研究以50家采用Redzone技术的美国制造工厂为样本，量化了员工敬业度的提高。在制造商面临严峻的劳动力和通货膨胀挑战时，研究结果强化了改善一线员工体验的商业效益;有尊严地对待员工，给他们工作的目标、认可和技能进步和职业发展的机会。
重要发现：总体而言，这些工厂在5个参与度指标上的平均增幅为74%。
- 所有权的性能: + 112%的增长，加强了一线工人对拥有生产线成果的渴望，包括理解“胜利”对他们的公司意味着什么，专注于改进流程，并听取实时反馈。
- 自主解决问题增加了50%，这意味着有更多的员工可以代理解决简单和复杂的问题，而不是等待管理层要求采取纠正措施。
- 与他人保持联系:由于数字化消除了物理、语言和组织方面的障碍，沟通和联系增加了71%。
- 跨团队协作由于工人们现在有了数据、时间和技能，可以在一个共同的平台上与地板上的其他团队联系，工资增长了81%。
- 感觉有能力和被认可当前水平增长了73%，因为员工的技能受到了同事和领导的注意，经常得到认可，掌握了新技能，获得了当之无愧的升职。
业务影响：Redzone发现，员工敬业度的提高与每个工厂受到的两大影响有关:
- 减少员工流动在Redzone的研究中，工厂的员工流动率下降了32%，而其他工厂的员工流动率则上升了50%。
- 提高了生产率在红区解决方案的90天入厂期之后，这些工厂报告称总体设备效率从50%上升到62.8%——平均生产力提高了26%。
Crest Foods的运营经理Jared Stumpenhorst是Redzone的一名顾客，他说:“我们不仅看到了个人对他们那部分流程的掌控，我们还看到了一个团队对整个流程的掌控，并专注于整体上的成功，而不是只专注于他们自己的区域。”
Redzone产品和解决方案副总裁Ken Fisher表示:“所有行业的雇员/雇主关系都在发生变化，在制造业中占多数的一线工人也不例外。”“员工希望自己的工作有尊严，工作出色也希望得到认可。他们想要职业发展和经济收益的机会。但最重要的是，他们想做的是有目的的工作，而不是薪水。我们相信，投入的一线员工将推动经济大复苏，而这项研究首次量化了这些好处——强调了积极的员工、减少的流动率和提高的生产率之间的直接联系。”
如需下载Redzone的《2022前线员工敬业度研究》全文，请点击在这里．
方法首份红区参与基准报告包括了50家工厂的数据和现场评估，这些工厂在2020年至2021年期间推出了红区连接劳动力解决方案。每个工厂都采用了相同的技术，并接受了相同的90天培训计划。这些数据最初是通过对工厂领导(工厂经理、副总裁、首席执行官、所有者)的调查收集的，该调查在启动Redzone之前评估了每个参与特征的起点，然后在90天计划结束时再次进行了评估。一旦调查完成，现场评估被用于验证和观察所有50个工厂的变化。
作为制造业头号互联劳动力解决方案，Redzone让一线团队发挥他们的全部潜力，用新技术提升一线，以实现公司围绕生产力和吞吐量的目标。今天，成千上万的一线工人受到重视，受到表彰，他们有目标地工作;在工厂内外建立更强大的社区。Redzone拥有大大小小的客户，帮助全球850多家工厂在短短90天内实现了显著的生产力提高。
Redzone是一家私人控股公司，总部位于佛罗里达州的迈阿密，业务遍布世界各地。欲了解更多信息，请访问www.rzsoftware.com．