稀疏简介 :
- 英国日益壮大的竞争杂货市场刺激Tesco、Sainsburys和Wi依据内容.
- 策略包括印刷杂志和在线杂志、YouTube频道和高端广告,重点是区分零售商和竞争者
- Aldi和Lidl通向U.K20多年前市场令许多传统聚合者重新评估市场定位
海底深入观察 :
U.S.grocers正面临一种与二十多年前英国零售商的处境完全相似的局面拼命辨别市场拥挤 硬打折者AldiLidl构成另一个威胁.
超市,特别是传统超市,应重新思考营销广告以获取优势吗?这可能是最有效方法 突出他们的长处数年前Tesco进行的市场调研发现消费者对公司食品的看法极低,Tesco投资食物爱故事一连串广告突出本地制作者如海门面包店和Wyke农场以建立消费者信任
高价广告公司开发有趣、触摸和精密广告问题不在于吸引客户注意力,而在于吸引客户从Sainsbury特效加载节日广告寄到零售商超市饶舌视频英国格鲁克人正努力从人群中脱颖而出
少数显著例外-a微信Alec鲍德温心想-美国杂货广告相当传统化社会媒体和商店杂志比较复杂,但大多数杂货营销的焦点往往是价格、服务、质量和社区等传统价值
20年前这些价值观肯定帮助格鲁克人显赫,但是这些日子里,它们可以帮助竞争者产生同感。定价可有差异性,但Aldi和Lidl,更不用提不断扩大沃尔玛公司,将继续削弱这一优势。
超级市场应该真正考虑什么是他们最擅长的许多人喜欢广告他们的'新'请求,这是适当的,因为他们越来越关注仓库外围具体地说 是什么令公司更新准备食品本地产品何不为商店的每一段开发单独的营销运动何不尝试幽默感或实战心智像奇波特数年前(食品安全难点前)用动画短调回起始点?
grocers很难证明大型营销花销在一个紧凑低边际行业可能有必要先于比赛批量食品公司可能比任何其他大链都面临更大的竞争压力,最近投向电视广告,吸引公司不同部门,如产品制作并海鲜.差分消息:
